Health-IT,
die in der Praxis funktioniert.
Die Brücke zwischen klinischer Realität und moderner Informationstechnologie. Prozessverständnis aus der Anästhesie trifft auf Enterprise-IT und Interoperabilität.
Fachliche Schwerpunkte
Schnittstellenkompetenz zwischen klinischem Alltag, IT-Architektur und strategischem Management.
Klinische Workflows & Realitätscheck
Evaluation von Digitalisierungsstrategien vor dem Hintergrund echter Arbeitsabläufe. Ich stelle sicher, dass Management-Entscheidungen auch unter Hochlast (z.B. in der Intensivmedizin) operativ standhalten.
Interoperabilität & IT-Strategie
Strukturierte Vernetzung klinischer Systeme jenseits von Silo-Lösungen. Steuerung komplexer Architekturprojekte zur Etablierung moderner Kommunikationsprotokolle im Gesamtverbund.
Governance & Risikomanagement
Verantwortung für hochverfügbare Systemlandschaften. Sicherstellung von Informationssicherheit nach BSI-Standards und Umsetzung regulatorischer KRITIS-Vorgaben für sensible Versorgungsdaten.
Digitale Transformation & Change-Management
Strategische Steuerung des Technologiewandels im Gesundheitswesen. Der Fokus liegt darauf, digitale Prozesse nachhaltig zu verankern und das Fachpersonal durch zielgerichtetes Change-Management bei der Umstellung spürbar zu entlasten.
Werdegang & Profil
Mit jahrelanger Praxiserfahrung in der Hochleistungsmedizin (Anästhesie) sowie fundierter Erfahrung im IT-Consulting und IT-Engineering kenne ich beide Seiten. Die operativen Zwänge des Krankenhausalltags ebenso wie die architektonischen Herausforderungen komplexer digitaler Systeme.
Ergänzt wird dieses Profil durch nachgewiesene Management-Erfahrung in der Steuerung heterogener Stakeholder-Gruppen. Ob Budgetverantwortung, strategische Kampagnensteuerung oder Krisenkommunikation, ich bringe die methodische Sicherheit mit, um komplexe Transformationsprojekte auf Führungsebene souverän zu moderieren.
Diesen Erfahrungsschatz verbinde ich mit der Ausdauer, dem strategischen Pacing und der mentalen Härte aus dem Triathlon-Leistungssport. Eigenschaften, die entscheidend sind, um digitale Innovationen nicht nur zu konzipieren, sondern auch unter realen Bedingungen und durch schwierige Phasen hindurch erfolgreich ins Ziel zu bringen.
Stationen & Qualifikationen
2021 – heute
Senior Digital Health Consultant & IT-Engineer
IT-Dienstleistung im öffentlichen & regulatorischen Umfeld
Betrieb und Konzeption hochverfügbarer IT-Cluster, KRITIS-konforme Systemstrukturen und Interoperabilitätskonzepte.
2019 – 2021
Technical Consultant Healthcare IT
Klinische Informationssysteme (KIS)
Integration und Anpassung von KIS-Landschaften, Betreuung klinischer Schnittstellen und Workflow-Abstimmung mit Krankenhausanwendern.
2017 – 2019
Medical Device Consultant
Medizintechnik- & Homecare-Sektor
Klinische Fachberatung und Betreuung von Medizintechnik-Lösungen an der Schnittstelle zu ambulanten und stationären Leistungserbringern.
2004 – 2017
Klinische Tätigkeiten & Fachkrankenpfleger Anästhesie
Kliniken & Universitätsklinikum (Maximalversorgung)
Langjähriger Einsatz in Akut- und Hochleistungsbereichen (u. a. Herz-Thorax-Chirurgie, Unfall-OP). Praxiserfahrung in kritischen Entscheidungs- und Dokumentationsketten.
Akademisch & IT
Studium & Zertifizierungen
- Studium Medizin- & Gesundheitstechnologie-Management (APOLLON Hochschule)
- Hochschulzertifikate: Digital Health & Projektmanagement (APOLLON Hochschule)
- Geprüfter Web Application Developer
- Geprüfter Web Developer
- Fachinformatiker Systemintegration
- Fachkrankenpfleger für Anästhesie
KI-Automatisierung der Entlassdokumentation in einer Klinik (öffnet in neuem Tab)
Prozess-, Risiko- und Governance-Analyse (BSI-konform)
Whitepaper
KI-gestützte Entlassdokumentation im Krankenhaus
Prozess-, Risiko- und Governance-Analyse unter Berücksichtigung des BSI IT-Grundschutzes.
Direkter Download (PDF)
Fachlicher Austausch & Vernetzung
Ich freue mich über den fachlichen Diskurs zu Digital-Health Themen und aktuellen Entwicklungen im Gesundheitswesen.